PENGARUH MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SANJAI UMMI AUFA HAKIM PADANG

  • Kurnia Kurnia Universitas Ekasakti
  • Irmayani Irmayani Universitas Ekasakti
  • yurnalis yurnalis Universitas Ekasakti
Keywords: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) adalah ilmu mengelola hubungan dan peran tenaga kerja untuk menjadi efektif dan efisien dalam membantu terwujudnya tujuan perusahaan. Dan merupakan faktor terpenting dalam usaha untuk mencapai keberhasilan perusahaan. Daya saing suatu perusahaan akan sangat ditentukan oleh kualitas kompetensi sumber daya manusianya. Sanjai Ummi Aufa Hakim adalah bisnis yang menjual oleh-oleh khas Sumatera Barat. Ciri khas dari bisnis ini adalah menempatkan dapur untuk menghasilkan sanjai di area penjualan. Sumber daya manusia adalah pendorong utama Medium Badan Usaha (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja (X1), dan kerja disiplin (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Sanjai Ummi Aufa Hakim dan untuk mengetahui faktor apa saja sangat mempengaruhi kinerja karyawan pada Sanjai Ummi Aufa Hakim. Metode pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh, dengan demikian seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian ini yang berjumlah 30 orang. Hasil dalam penelitian ini diperoleh persamaan regresi linier berganda yaitu : Y = 17.200 + 1.400 +1.059 + e, diketahui bahwa motivasi kerja (X1), dan disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Sanjai Ummi Aufa Hakim (Y). Nilai dari koefisien determinasi atau R2 memberikan pengaruh sebesar 68,4% terhadap variabel kinerja dan sisanya 31,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Published
2021-06-30
How to Cite
Kurnia, K., Irmayani, I., & yurnalis, yurnalis. (2021). PENGARUH MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SANJAI UMMI AUFA HAKIM PADANG. UNES Journal of Scientech Research, 6(1), 018-025. Retrieved from https://ojs.ekasakti.org/index.php/UJSR/article/view/306